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學(xué)用結(jié)合強(qiáng)思想 齊頭并進(jìn)促發(fā)展——夜視研究院集團(tuán)第二批主題教育深入開展

發(fā)布時(shí)間:2019-11-13

  夜視研究院集團(tuán)第二批主題教育8家單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育的各項(xiàng)任務(wù)和舉措,聚焦主題主線,緊密結(jié)合科研生產(chǎn)經(jīng)營工作,以學(xué)促研、以研促查、以查促改,推動主題教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

  聚焦學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化理論武裝

  領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。第二批主題教育開展以來,夜視研究院集團(tuán)黨委高度重視,夜視研究院集團(tuán)兼任第二批主題教育單位職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加所兼任單位的主題教育專題學(xué)習(xí)研討并提出指導(dǎo)性意見。黨委書記、董事長曾桂林在參加奧雷德公司黨支部主題教育第四次集中學(xué)習(xí)研討時(shí)指出,當(dāng)前軍品裝備發(fā)展進(jìn)入高速增長,國家、地方政府及軍方都在實(shí)施強(qiáng)軍核心器件的自主可控,奧雷德公司作為一個(gè)高科技專業(yè)化公司,趕上了發(fā)展的好時(shí)機(jī)。他強(qiáng)調(diào),奧雷德公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深刻理解國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化“三步走”戰(zhàn)略,將集團(tuán)公司董事長焦開河提出的“貫徹落實(shí)黨中央決策部署”作為最高戰(zhàn)略;要結(jié)合奧雷德公司現(xiàn)狀,看清發(fā)展趨勢,提高政治站位,把做好顯示器當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做;要利用上市的發(fā)展機(jī)遇,梳理目前存在的問題,分析競爭對手的優(yōu)勢,找出自己的短板,以問題為導(dǎo)向,市場需求為牽引,抓住發(fā)展瓶頸,解決短板問題,加強(qiáng)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝研究,提升核心競爭力,推動奧雷德公司高質(zhì)量發(fā)展。8家單位領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以上率下,帶頭自學(xué)、帶頭研討,按照“三個(gè)擺進(jìn)去原則”,結(jié)合單位實(shí)際,圍繞主題開展學(xué)習(xí)研討。

  聯(lián)系實(shí)際學(xué)。8家單位嚴(yán)格按照主題教育工作方案列出專題41個(gè),開展集中學(xué)習(xí)研討43次。光電儀器領(lǐng)導(dǎo)班子為保障白天生產(chǎn)經(jīng)營工作,利用“晚自習(xí)”開展學(xué)習(xí)研討交流,沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),靜心思考;光學(xué)公司黨委、昆物光電公司黨支部將學(xué)習(xí)研討與科研生產(chǎn)緊密結(jié)合,并根據(jù)不同研討主題擴(kuò)大參會人員范圍,聽取不同意見,提高全員政治站位。

  創(chuàng)新方式學(xué)。為檢驗(yàn)和鞏固學(xué)習(xí)效果,主題教育辦公室開展了主題教育應(yīng)知應(yīng)會測試,覆蓋黨組織35個(gè)共計(jì)800余名黨員,努力不讓一個(gè)黨員“掉隊(duì)”。北方廣微科技公司黨支部組織全體黨員利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“云嶺先鋒”等學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行自主學(xué)習(xí);夜視股份公司黨委、光電儀器公司黨委開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分比拼活動;光電儀器公司黨委還利用單位微信公眾號推出《“不忘初心、牢記使命”主題教育微黨課100講》每日一課學(xué)習(xí)打卡活動。

  開展調(diào)查研究,查擺找準(zhǔn)癥結(jié)

  堅(jiān)持帶題調(diào)研。8家單位領(lǐng)導(dǎo)班子緊扣習(xí)近平總書記重要指示批示精神、集團(tuán)公司決策部署、企業(yè)發(fā)展和民生實(shí)事等重點(diǎn)工作,明確調(diào)研主題43個(gè),示范帶頭深入單位各部門,聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研。各級領(lǐng)導(dǎo)干部緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作,配合開展調(diào)查研究。

  深入蹲點(diǎn)調(diào)研。發(fā)展公司黨委通過座談會、一對一訪談等多種形式連續(xù)三日跟進(jìn)一個(gè)調(diào)研課題,以“解剖麻雀”的方式,實(shí)事求是調(diào)研摸底,找準(zhǔn)問題癥結(jié),并完成了轄區(qū)人大代表對群眾三個(gè)提案的處理。以為民服務(wù)解難題為目標(biāo),派人同昆明市社保局為公司退休行動不便的職工開展生存認(rèn)證,并對在職重病黨員進(jìn)行看望和幫扶。

  廣泛走訪調(diào)研。紅外股份公司黨總支結(jié)合專題研討主題,組織四個(gè)巡檢組走訪客戶,與客戶面對面了解產(chǎn)品各方面狀況,充分聽取意見建議,認(rèn)真分析,查擺問題,并組織客戶進(jìn)行產(chǎn)品使用培訓(xùn)。對能當(dāng)即解決的問題絕不拖延,對不能當(dāng)即解決的問題及時(shí)跟進(jìn)。

  全面檢視問題,抓好抓實(shí)整改

  聚焦企業(yè)發(fā)展實(shí)際問題抓整改。夜視股份公司黨委在南京開展專題調(diào)研座談會,結(jié)合南京板塊當(dāng)前重點(diǎn)工作,圍繞“光電倍增管生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展未來”“南京板塊新工房建設(shè)情況”“南京板塊科技人才隊(duì)伍建設(shè)和2020年招聘情況”四個(gè)專題進(jìn)行了調(diào)研,對存在問題進(jìn)行逐一查擺,抓住問題本質(zhì),形成了初步解決措施.

  聚焦第一批主題教育問題清單抓整改。奧雷德公司黨支部繼續(xù)對第一批主題教育問題清單中涉及到的OLED良品率問題進(jìn)行了深刻剖析,由各部門分解落實(shí),針對存在的問題立行立改,舉一反三,達(dá)到了提升良品率的目標(biāo)。昆物光電司黨支部針對“制約裝備強(qiáng)軍關(guān)鍵問題研究不深”的問題,圍繞公司工業(yè)技術(shù)狀態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方面,對相關(guān)部門展開了調(diào)研,并學(xué)習(xí)傳達(dá)了《夜視集團(tuán)質(zhì)量裝備綜合整治及提升工程實(shí)施方案及細(xì)則》,后期將強(qiáng)化過程的監(jiān)督管理,規(guī)范操作行為,切實(shí)提升裝備質(zhì)量水平。

  8家單位扎實(shí)開展學(xué)習(xí)研討,腳踏實(shí)地調(diào)查研究,狠抓問題整改,高質(zhì)量推進(jìn)主題教育,用守初心和擔(dān)使命匯聚起履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推進(jìn)夜視研究院集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的力量。

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