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    把員工的“心上事”當(dāng)成“上心事”
    銀光公司以全會(huì)精神引領(lǐng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)

    發(fā)布時(shí)間:2021-12-29

      中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)銀光公司不斷深化黨史學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力,以全會(huì)精神引領(lǐng)行動(dòng),加大對(duì)各專業(yè)領(lǐng)域人才激勵(lì)力度,切實(shí)提高員工的獲得感、幸福感和安全感。

      36萬重獎(jiǎng)12項(xiàng)攻關(guān)課題

      “我們技術(shù)人員天天在一線,哪里溫度不合適、哪里工藝需要提升,這些現(xiàn)場(chǎng)問題反映的深層次原因,都是我們課題研究的方向”。這是企業(yè)一名“95后”青年技術(shù)人員呂德工作三年來最深刻的感悟。今年他參與了企業(yè)提高某產(chǎn)品得率的攻關(guān)課題,經(jīng)過課題組兩個(gè)多月的反復(fù)論證實(shí)驗(yàn),逐項(xiàng)攻克了影響得率的“卡脖子”難題。

      作為銀光公司“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)18?jìng)€(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一的“建立重難點(diǎn)任務(wù)專項(xiàng)攻堅(jiān)激勵(lì)機(jī)制”,以解決生產(chǎn)實(shí)際難題為方向,簽訂12份攻關(guān)任務(wù)書,拿出36萬專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,激勵(lì)各級(jí)人員在產(chǎn)品產(chǎn)能及得率提升、廢酸處理、廢水回收利用等方面開展專項(xiàng)攻關(guān)。

      今年,銀光公司持續(xù)貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實(shí)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新30條,優(yōu)化科技創(chuàng)新激勵(lì)頂層設(shè)計(jì),推進(jìn)科技創(chuàng)新系統(tǒng)工程建設(shè),持續(xù)修訂《深化科技創(chuàng)新體系激勵(lì)機(jī)制》,明確獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)廣大員工積極投身科技創(chuàng)新工作中,多出成果、快出成果、出好成果。

      各級(jí)各類人員感受惠民“溫度”

      與此同時(shí),銀光公司還為129名取得職業(yè)資格證書的員工每月發(fā)放津貼,并鼓勵(lì)員工在崗積極考取相關(guān)職業(yè)資格證書,并為新考取證書的員工發(fā)放一次性2000-6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      結(jié)合業(yè)財(cái)融合建設(shè)及信息化建設(shè)過程中,為了讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更能反映經(jīng)營成果、提供戰(zhàn)略依據(jù),企業(yè)還組織40余名財(cái)務(wù)人員有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)建設(shè)和專業(yè)化員工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),讓員工感受到企業(yè)辦實(shí)事的惠民“溫度”?!  敖衲?,我們利用周末時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了企業(yè)6條生產(chǎn)線的工藝、重點(diǎn)工序、質(zhì)量控制等具體流程內(nèi)容,更感性地認(rèn)識(shí)了數(shù)據(jù)背后最真實(shí)的生產(chǎn)線?!必?cái)務(wù)金融部員工薛娜表示。為了解決新入職大學(xué)生住房難問題,銀光公司把“新建大學(xué)生公寓項(xiàng)目”也作為辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目,自籌資金新建大學(xué)生公寓樓,為企業(yè)人才引進(jìn)創(chuàng)造良好條件。(賈敏)


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