?。玻埃玻蹦晔侵袊伯a(chǎn)黨成立１００周年、人民兵工創(chuàng)建９０周年，是中國北方工業(yè)有限公司振華石油“十四五”開篇之年，同時也是艾哈代布油田投產(chǎn)１０周年。然而經(jīng)歷了１０年高效開采，原方案４０４口新井已于２０１９年部署完畢，當期油田開發(fā)處于深度調(diào)整階段，保壓、控水、穩(wěn)油面臨挑戰(zhàn)。２０２０年以來伊方持續(xù)限產(chǎn)，且深度干預生產(chǎn)經(jīng)營，電泵、修井機、酸化等重大合同嚴重滯后，導致生產(chǎn)組織幾乎停止，關停井不斷累積，油田開發(fā)舉步維艱。 面對困難，綠洲石油公司黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在公司黨委統(tǒng)一部署下，深入推進黨史學習教育，引導黨員通過“講黨課”“黨史讀書班”“重溫入黨誓詞”等主題活動梳理黨的歷史脈絡、傳承黨的奮斗精神，在“紅色養(yǎng)料”中汲取開創(chuàng)新局的智慧和力量，進一步堅定迎接挑戰(zhàn)的決心和信心。堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，支部發(fā)動黨員先鋒帶頭，全力開展技術攻關，通過與成都研究中心緊密配合，在老井二次酸化、酸壓先導、潛力層評價等瓶頸問題上不斷取得突破。并基于前期大量開發(fā)實踐，著眼未來合同期的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造性地提出了“綠洲之內(nèi)找潛力、綠洲之上找潛力、綠洲之外找潛力”的“三個綠洲潛力”戰(zhàn)略目標。 “綠洲之內(nèi)找潛力”，主要指夯實油藏基礎、豐富措施結構、大幅提高開井率，盡快恢復油田生產(chǎn)能力。優(yōu)化油藏管理，實行“日－周－月”三級管理模式，與成都研究中心緊密結合，逐級管理、環(huán)環(huán)相扣，油田保壓控水已初見成效；在豐富措施類型方面，２０１９年成功實施長關井ＡＤ４－３－２Ｈ“互溶劑水平段不均勻酸化”先導試驗，并推廣實施復產(chǎn)１５井次，平均初期日產(chǎn)５００桶以上，２０２０年首次成功實施ＡＤＲ３－５酸壓先導，該井至今壓力、產(chǎn)量保持平穩(wěn)，為后續(xù)措施增油指明方向；精益生產(chǎn)組織，細化關停井分類治理，“一井一策”制定復產(chǎn)方案，建立臺賬制度，并與成都研究中心每周召開例會及時更新，為后續(xù)限產(chǎn)解除、各生產(chǎn)組織合同到位后快速復產(chǎn)做好準備。 “綠洲之上找潛力”，是將深化與伊方溝通作為主攻方向，在科學評價落實縱向潛力規(guī)模的基礎上，推動潛力層開發(fā)方案編制和伊方審批，盡早形成產(chǎn)量貢獻。目前，上部潛力層評價從２０１８年起開始推動，經(jīng)歷了一年多技術論證和多輪次伊方談判，２０２０年第一口評價井ＡＤＭ６－８試油試采成功，新增２Ｐ地質(zhì)儲量４．９億桶，２０２１年伊方批準實施第二口評價測試井ＡＤＭ４－４，進一步落實儲量規(guī)模，并授予成都研究中心承擔“潛力層開發(fā)方案”編制工作，預計年底前完成，后續(xù)將與伊方協(xié)商推動全面轉開發(fā)工作，實現(xiàn)產(chǎn)量接替。 “綠洲之外找潛力”，則是利用項目成熟的油氣集輸和處理設備優(yōu)勢，尋找周邊油田并入開發(fā)。以周邊Ｄｈｕｆｒｉｙａ油田為突破口，經(jīng)與伊方交流同意開放資料，完成了初步研究工作，擬向伊方提出“老井補層測試評價且回收作業(yè)費用”的方案，積極推動與伊方尋求共贏。 在危機中育新機、于變局中開新局。展望“十四五”，挑戰(zhàn)與機遇并存，綠洲石油公司將在總部堅強領導和成都研究中心大力支持下，立足“油田防腐攻堅戰(zhàn)”，迎難而上、開拓創(chuàng)新，堅定不移地深挖“三個綠洲潛力”，為未來可持續(xù)發(fā)展筑牢基礎上，繼續(xù)發(fā)揮好艾哈代布油田在振華石油高質(zhì)量發(fā)展中的壓艙石作用。（何冰） |
